Curs Anteprenoriat

Descriere
Programa
Profesor

Curs Antreprenoriat – Construiește un business solid, pas cu pas

Antreprenoriatul nu este doar o idee sau un vis, ci un proces care presupune claritate, strategie și disciplină.

Cursul de Antreprenoriat din cadrul Masters Academy este conceput pentru a te ajuta să îți dezvolți competențele necesare pentru a construi și gestiona un business sustenabil, indiferent de domeniul ales.

Programul se desfășoară pe parcursul a 10 săptămâni și combină teoria antreprenorială cu aplicabilitatea practică. Vei învăța direct de la profesioniști activi în mediul de business, prin studii de caz și exemple reale din piață.

Ce vei descoperi în cadrul cursului?

Cum îți valorifici potențialul și îți transformi pasiunea într-un business
Cum construiești un plan de afaceri realist și funcțional
Competențele antreprenoriale esențiale pentru controlul afacerii
Cum atragi resursele și oamenii potriviți
Stabilirea obiectivelor financiare și urmărirea performanței

Cursul pune accent pe structurarea ideii de afacere: definirea misiunii, viziunii și valorilor companiei, poziționarea pe piață și identificarea publicului țintă. Vei învăța să îți construiești identitatea de brand și să identifici sursele potrivite de finanțare.

Componenta financiară și managerială

Noțiuni de bază despre bugetare și planificare financiară
Contul de profit și pierdere
Bilanț și raportări financiare esențiale
Stabilirea investițiilor și gestionarea costurilor
Indicatori cheie de performanță

Vei învăța să îți controlezi afacerea din perspectivă strategică și financiară și să gestionezi eficient timpul și resursele.

Marketing și dezvoltarea brandului

Alegerea canalelor potrivite de promovare
Construirea unui mesaj coerent
Dezvoltarea brandului pentru atragerea clienților relevanți
Transformarea vizibilității în rezultate concrete

Networking și învățare din experiențe reale

Un avantaj major al programului este interacțiunea cu antreprenori și specialiști care au construit și dezvoltat afaceri în diverse domenii. Vei avea ocazia să îți validezi ideile într-un mediu profesionist și orientat spre performanță.

Durată și program

Durata modul: 10 săptămâni
Frecvență: 1 sesiune pe săptămână
Locație: sediul Masters Academy
Program dimineață: 11:00 – 13:00
Program seară: 18:30 – 20:30
Zile disponibile: luni – sâmbătă (în funcție de grupă)

Taxă și ofertă promoțională

Preț standard: 4.800 lei
Reducere 50% pentru plata integrală: 2.400 lei

Pachet special „3 în 1 – Pachet de Formare Complet”

Antreprenoriat
Accesare Fonduri Europene
Marketing Online

Preț pachet: 6.000 lei (valabil pentru plata integrală)

Toate reducerile sunt aplicabile cursanților care aleg înscrierea completă
și plata integrală în momentul rezervării locului.

Cursul de Antreprenoriat din cadrul Masters Academy este dedicat celor care își doresc să transforme o idee într-un proiect viabil și să construiască un business sustenabil, cu direcție clară și obiective bine definite.

Programă – Antreprenoriat

Masters Academy

Săptămâna 1 – Management Performant
Misiune, viziune, valori. Inovație și transformare.
Modelul Intrări → Transformare → Ieșiri.
Designul proceselor.
Luarea deciziilor și mecanisme de control.
Managementul timpului.
Important vs. urgent.

Săptămâna 2 – Marketing și Research
Ce este marketingul și rolul său în dezvoltarea unui business.
Mission & Vision aplicate în branding.
Mixul de marketing: de la 4P la 4C.
Analiza pieței și modelele de piață.
Research și validarea ideii de business.
Modelul Forțelor lui Porter.

Săptămâna 3 – Comunicare și Poziționare
Publicity vs. Advertising.
Reclama și canalele de transmitere a mesajului.
Social media în strategia de business.
Considerente practice și exemple aplicate.

Săptămâna 4 – Managementul Resurselor Umane
Tipuri de organizații.
Tipologii de angajați și dinamica echipei.
Contractul psihologic.
Gestionarea conflictelor.
Construirea unei echipe performante.

Săptămâna 5 – Cultura Organizațională și Leadership
Cultura vs. strategie – ce influențează mai mult performanța.
Valorile companiei și importanța rețelelor.
Management transformațional vs. management tranzacțional.
Rolul liderului în schimbare.

Săptămâna 6 – Management Financiar
Cele trei raportări financiare de bază.
Contul de profit și pierdere.
Bilanț și balanță contabilă.
Cash flow management.
Construirea și gestionarea bugetului.
Business planul: partea narativă și partea financiară.

Săptămâna 7 – Modelul de Business
Importanța modelului de business.
Identificarea fluxurilor de venit (revenue streams).
Studii de caz și exemple reale.
Validarea modelului de business.

Săptămâna 8 – Managementul Schimbării și al Proiectelor
Adaptarea la schimbare.
Planificarea și coordonarea proiectelor.
Instrumente de organizare și implementare.

Săptămâna 9 – Strategia
Ce este și ce nu este strategia.
Diferența dintre tactică și strategie.
Factorii cheie de succes.
De ce strategiile eșuează și cum pot fi ajustate.

Săptămâna 10 – Blue Ocean Strategy și Mediul Online
Conceptul Blue Ocean Strategy și aplicabilitatea sa.
Exemple relevante.
Metoda „velei de control”.
Crearea unei piețe noi vs. competiția directă.
Oportunitățile mediului online.
Comerț electronic.
Marketing digital.
Cursuri online și webinarii.
Digitalizarea proceselor de business.

Virgiliu Rogojan

Antreprenor & Business Development Manager

Virgiliu Rogojan este antreprenor și Business Development Manager în cadrul CHARA Software, cu o experiență solidă acumulată în peste 15 ani de activitate în domenii precum IT Sales, management de echipe și project management. Parcursul său profesional îmbină expertiza tehnică cu abilități avansate de dezvoltare strategică și coordonare comercială.

De-a lungul carierei, a fost implicat în generarea de new business, recrutarea și instruirea echipelor de vânzări consultative, precum și în coordonarea proiectelor dedicate dezvoltării portofoliilor de clienți. A recrutat, instruit și coordonat echipe de vânzări în București, Constanța și Craiova, gestionând procese complexe de creștere și consolidare a relațiilor comerciale.

Experiența sa include implementarea de soluții software complexe – ERP, CRM, soluții de securitate, backup & restore, document management, project management și printing – având o înțelegere practică asupra modului în care tehnologia poate optimiza procesele de business.

După ce a explorat și gestionat multiple tipuri de business, Virgiliu a revenit în zona antreprenorială, atras de dinamica și imprevizibilitatea mediului de afaceri. În rolul său actual, se ocupă de redesignul procedurilor interne, dezvoltarea și implementarea unei noi strategii de business, precum și de gestionarea și dezvoltarea relațiilor cu clienți strategici.

Prezența sa în cadrul programelor MastersAcademy oferă cursanților o perspectivă aplicată asupra dezvoltării afacerilor, a vânzărilor consultative și a implementării tehnologiei ca instrument strategic pentru creștere.

Experiență profesională

Business Development Manager – CHARA Software
Antreprenor – dezvoltare și scalare business
Manager echipe de vânzări consultative

Expertiză

Business Development & strategie comercială
IT Sales și implementare soluții software (ERP, CRM, security)
Project Management
Recrutare și training echipe de vânzări
Redesign procese și optimizare operațională